2022年8月29日，雅安市交建集團黨委組織召開理論學習中心組學習（擴大）會，集中學習習近平在省部級主要領導干部“學習習近平總書記重要講話精神，迎接黨的二十大”專題研討班上的重要講話精神、習近平關于家庭家教家風的重要講話等九項重要內容，研討學習李酌書記在市屬國企座談會上的講話、雅安市交通強市會議精神和《雅安市千億國企培育方案》。交建集團黨委書記、董事長漆家華主持會議并講話。
    會上，領導班子成員圍繞企業功能定位、千億國企培育、工作總體思路、企業文化等方面進行了深入交流發言。
    漆家華在講話中指出，培育千億國企是市委、市政府的重大決策部署和工作安排，市委李酌書記在全市國企座談會上要求培育一批資產規模上千億元的具有核心競爭力的骨干企業，為建設川藏鐵路第一城、綠色發展示范市，發揮主力軍、排頭兵和領頭羊作用。交建集團作為千億國企培育對象，一是要提高政治站位，從講政治的高度認識千億國企培育工作，想方設法去推動落實，去實現發展目標；二是要強化組織領導，成立集團千億國企培育領導小組，研究解決培育過程中的重要問題，協調推進培育措施的落實；三是要形成工作方案，按照“1+4”的功能定位和產業布局，明確責任領導，責任部門和工作時限，細化工作任務，建立清單臺賬，形成每個業務板塊的培育措施；四是要深化改革整合，把培育千億國企和企業改革工作結合起來，按照職責清晰、精簡高效、運轉專業的管控模式，突出主業、增強核心競爭力。
    漆家華強調，按照市委對交建集團的功能定位，交建集團發展方向是以交通項目建設為主業，通過布局綜合交通資源開發、交通綠色建材供應、公交客運、現代物流，逐步成為交通全產業投資建設集團，交建集團總體發展思路是“拼項目、謀經營、抓改革、強黨建、守底線”。培育千億國企是交建集團發展歷程中的一件大事，也是領導干部的一項重大政治責任，必須加強組織領導，強化工作落實，統籌協調推進。把交建集團培育成千億國企，不僅僅是資產規模上千億，還必須有相適應的體制機制，是一場全方位的深化改革。
    交建集團領導班子成員、各子公司主要負責人、集團各部門負責人參加學習。