1月19日下午，集團(tuán)黨委迅速召開專題會議，專題研究選人用人專項(xiàng)監(jiān)督檢查反饋問題的整改工作，逐條逐項(xiàng)分析反饋問題，明確整改責(zé)任單位、整改措施及完成時(shí)限。
    會議認(rèn)為，市國資委組織的選人用人專項(xiàng)監(jiān)督檢查，是對集團(tuán)選人用人工作的一次全方位體檢，各子公司及相關(guān)職能部門要進(jìn)一步深化思想認(rèn)識對問題進(jìn)行反思。以釘釘子精神抓好反饋問題的整改落實(shí)，要以此為契機(jī)，挖不足、找短板，舉一反三，進(jìn)一步建立完善干部選任、人員招聘等制度，著力建成能干事、敢干事、干成事的人才隊(duì)伍，確保市委、市政府、市國資委的決策部署在集團(tuán)高質(zhì)量落地落實(shí)。
    會議要求，一要責(zé)任到人，此次整改由黨委書記親自抓，分管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)具體抓，子公司主要負(fù)責(zé)人作為本單位選人用人問題整改工作的主要責(zé)任人，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的整改工作格局。二要迅速制訂整改工作方案，把整改工作做細(xì)做深，保證每個(gè)問題有整改，每件事情有結(jié)果。三要強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，集團(tuán)公司黨群工作部、人力資源部要及時(shí)對集團(tuán)本部和子公司開展監(jiān)督指導(dǎo)，確保整改工作不留死角，落到實(shí)處。四要深入反思提升，舉一反三，結(jié)合問題臺賬，針對自身人才隊(duì)伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，加快建立完善的選人用人制度，形成科學(xué)、實(shí)用、長效的人才隊(duì)伍建設(shè)管理機(jī)制。