4月27日，交建集團召開2023年第2次安委（擴大）會暨二季度“迎大運保安全”工作會，傳達學習上級近期安全生產和“迎大運保安全”會議精神，通報一季度安全生產情況，分析當前安全生產和應急管理形勢，安排布置下一步重點工作。
    會議指出，今年是市委“工作提升年”，集團上下正在全力以赴拼經濟、拼項目、創建“千億國企，品質交建”，集團業務板塊多、安全工作戰線長、安全管理基礎薄弱，加之“五一”節和汛期來臨，去年“6.1”、“9.5”地震后出現塌方、滑坡、泥石流等自然災害風險與安全生產人為風險交織疊加，安全生產形勢嚴峻復雜。各子公司、各部門要深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述，全面貫徹落實國省安全生產決策部署和市委市政府工作安排，以極限思維全力防范化解安全風險，全力保障人民群眾生命和財產安全。
    會議要求，要健全機制、夯實責任。嚴格落實“三管三必須”要求，分層分類健全安全生產清單制、閉環管理機制和責任倒查機制，優化安全責任清單，把安全責任層層壓實到最小工作單元。要關口前移、專項整治。將安全穩定“責任壓實、工作落實”大排查大整治和安全生產“迎大運·保平安”專項行動結合起來，聚焦客運公交運輸、工程項目施工、砂石生產銷售等重點領域和“五一”節、成都“大運會”、“汛期”等重點時段，精準開展安全隱患排查整治，把安全工作落實到崗位隱患排查、安全措施、應急處置等各個環節，確保問題隱患動態清零。要未雨綢繆、有效防范。堅持“防范勝于救災”理念，強化應急搶險裝備、隊伍建設和汛前應急演練，加強監測預報預警和值班值守，全力以赴打好防汛防災主動戰，堅決守住安全發展底線。
    集團領導班子成員、安委會全體成員以及子公司、部門相關人員參加會議。