1月18日，雅安交建集團召開2022年度工作總結暨2023年工作布置會，深入學習貫徹黨的二十大精神和中央、省委、市委經濟工作會議精神以及市委五屆二次全會精神，總結2022年工作，安排布置2023年任務，激勵動員集團上下堅定信心、擔當實干，全力搶開局、拼項目、謀經營，朝著“千億國企、品質交建”目標踔厲奮發,篤行不怠、賡續前向,奮楫爭先，勇毅前行。集團黨委書記、董事長漆家華出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理羅倫全主持會議。
    會議認為，2022年，集團公司面對宏觀經濟下行、兩次地震搶通保通、標志性引領性重大項目開工、疫情防控等多重考驗，在市委、市政府堅強領導下，在市國資委、市交通運輸局等市級部門關心指導下，緊緊圍繞“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總要求，拼項目搞建設、謀經營促發展、抓改革激活力、強黨建守底線，集團公司發展質量更高、產業布局更優、經濟效益更好、市場競爭力更強、交建品牌影響力更大，得到了市委市政府和市級各部門充分肯定。
    會議要求 ，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是創建千億國企、品質交建的起步之年，集團公司及各子公司要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，圍繞“一區一地引領、四化同步推進、雅州新區示范、交通強市建設”等中心任務，以創建千億國企、品質交建為目標，繼續保持“拼”的勁頭、“爭”的狀態、“實”的舉措、“嚴”的作風，以起步即戰斗的精神進入沖鋒狀態，開局就沖刺、起步就提速，搶開局拼項目，謀經營促發展，強管理提能力，防風險守底線，蹄疾步穩，推進集團不斷發展壯大。一是搶開局拼項目，大干快上推進重大項目落地落實。要落實“災后交通重建”抓項目，重點抓好石棉、寶興災后恢復重建項目建設；要落實“一區一地引領”抓項目，重點抓好站城一體化、川藏線零公里自駕游大本營、多式聯運中心、油氣儲備庫等項目建設；要落實“雅州新區示范”抓項目，主動擔當，主動融合，主動有為，重點抓好國道318繞城、國道351雅州新區段、國道108周公山隧道等項目建設；要落實“交通強市建設”抓項目，按照“做強主干、聯動六縣、暢通外向通道”交通強市三年攻堅大會戰要求，積極投身交通項目建設。二是謀經營抓發展，想方設法完成2023年目標任務。主要經濟指標既要實現合理增長,也要實現質的穩步提升，其他經濟指標質量要明顯提升。三是抓改革激活力，乘勢而上創建千億國企。要錨定“千億國企、品質交建”發展目標，找準工作突破口，不斷壯大資產規模，增強核心競爭力。四是強黨建守底線，以高質量黨建引領集團高質量發展。要牢牢把握國有企業的“根”和“魂”，全面落實新時代黨的建設總要求，堅持黨的領導，加強黨的建設，全面從嚴治黨，為集團高質量發展提供堅強保證。
會    議強調，面對新發展階段，集團上下既要懷抱夢想，又要腳踏實地；既要敢想敢為，又要善作善成，爭當有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗新時代交建人，把夢想變成現實，朝著“千億國企、品質交建”目標勇毅前行！
    會議對2022年先進集體和優秀員工進行了表揚。集團領導班子成員、子公司及集團部門主要負責人、受表揚先進單位代表和先進個人在主會場參加會議，子公司其他班子成員及全體員工在分會場通過視頻會議系統參加會議。